互联网如何让农资行业回归本质
核心提示： 农村淘宝构建起农村的互联网生态 我们公司的定位是互联网+农村，而不是互联网+农业。因为我们不止于产品的买卖，而是构建农
农村淘宝构建起农村的互联网生态
“我们公司的定位是互联网+农村，而不是互联网+农业。因为我们不止于产品的买卖，而是构建农村互联网生态，让农民充分享受互联网带来的便利。”阿里巴巴农村淘宝事业部总经理王延哲说。
阿里巴巴计划投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，覆盖到全国1/3的县以及1/6的农村地区。在农村普及电商，突破信息、物流瓶颈，解决农村买难卖难问题。更重要的是，农村淘宝通过县村运营门店基础设施的建设，在当地招募合伙人和村级服务站掌柜，实现农村人才的回流，让他们成为农村互联网消费的引领者。
“今天，农资通过电商下乡就相当于3~5年前的家电下乡。一方面通过互联网品牌直达的方式，可以淘汰中小落后厂家而实现农药行业洗牌，另一方面农村淘宝与农资监管部门协同进行大数据监控，从源头切断假冒伪劣农资的入口。”王延哲说。
农村淘宝推出的“旺农贷”对符合条件的种养殖户可授信50万以内，发生交易时不经过种养殖户账户，直接付款给商家（经销商、厂商），利率由村淘商家承担或种养殖户承担或双方共担，让农资厂商、经销商提前拿到预订款，优化供应链，彻底解决农资赊销的顽疾。对于农民的常态订单，数量不多，通过菜鸟物流由经销商配送。而对于大户达到一定数量级，可以由厂家直接发货。
农药售后使用服务是重中之重。在农村淘宝平台上，品牌农药厂商可以通过发布3~5分钟的视频介绍产品，避免当前基层农资店中经营者夸大其词的宣传；村民自行或通过合伙人线上咨询农药厂家，即时答疑；在村级服务站掌柜的组织下，知名农技专家定期对村民进行农药科学使用的在线培训；开通“钉钉”微信公众平台、与“农医生”等合作，开展农作物病虫害在线诊断、用药指导的即时问答服务。
“我们公司的定位是互联网+农村，而不是互联网+农业。因为我们不止于产品的买卖，而是构建农村互联网生态，让农民充分享受互联网带来的便利。”阿里巴巴农村淘宝事业部总经理王延哲说。
阿里巴巴计划投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，覆盖到全国1/3的县以及1/6的农村地区。在农村普及电商，突破信息、物流瓶颈，解决农村买难卖难问题。更重要的是，农村淘宝通过县村运营门店基础设施的建设，在当地招募合伙人和村级服务站掌柜，实现农村人才的回流，让他们成为农村互联网消费的引领者。
“今天，农资通过电商下乡就相当于3~5年前的家电下乡。一方面通过互联网品牌直达的方式，可以淘汰中小落后厂家而实现农药行业洗牌，另一方面农村淘宝与农资监管部门协同进行大数据监控，从源头切断假冒伪劣农资的入口。”王延哲说。
农村淘宝推出的“旺农贷”对符合条件的种养殖户可授信50万以内，发生交易时不经过种养殖户账户，直接付款给商家（经销商、厂商），利率由村淘商家承担或种养殖户承担或双方共担，让农资厂商、经销商提前拿到预订款，优化供应链，彻底解决农资赊销的顽疾。对于农民的常态订单，数量不多，通过菜鸟物流由经销商配送。而对于大户达到一定数量级，可以由厂家直接发货。
农药售后使用服务是重中之重。在农村淘宝平台上，品牌农药厂商可以通过发布3~5分钟的视频介绍产品，避免当前基层农资店中经营者夸大其词的宣传；村民自行或通过合伙人线上咨询农药厂家，即时答疑；在村级服务站掌柜的组织下，知名农技专家定期对村民进行农药科学使用的在线培训；开通“钉钉”微信公众平台、与“农医生”等合作，开展农作物病虫害在线诊断、用药指导的即时问答服务。
