农资企业中的鹰鸽策略

核心提示:所谓的鹰策略或鸽策略,其中鹰、鸽是指同一群体内个体的两种不同策略行为,而不是指两种不同的群体。鹰策略代表在面对对手时采
           所谓的“鹰”策略或“鸽”策略,其中“鹰”、“鸽”是指同一群体内个体的两种不同策略行为,而不是指两种不同的群体。鹰策略代表在面对对手时采取竞争策略,宁可冒严重的损失风险也要争夺到底;鸽策略则在面对对手时采取合作策略,愿意和对手共享创新资源,若对手开始争夺时就马上撤退而不会受损失。假设每家企业个体都是在经营过程中逐步地调整自己的策略,即当采用“鹰”策略的企业在竞争过程中发现自身的竞争实力不足以获胜时,企业可停止采用“鹰”策略,而重新选择防守策略“鸽”策略;当采用“鸽”策略的企业在经营过程中发现自身的竞争实力可以去尝试竞争,去抢占更多的市场份额时,企业也可重新选择“鹰”策略。这样的企业可保持竞争合作中的灵活性,既有鹰般的竞争性又有鸽一样的合作性。
   
   完全的鹰派作风具有极强的侵略性,体现出强势的争夺性,甚至在其内部也会抢食相争,不利于团结合作;而完全的鸽派作风追求和平共处,具有包容性、谦让性,在面对侵略者或竞争者时,会表现出退缩,往往委曲求全。对于每个农资企业而言,在其竞争扩张的过程中,都会面对两种选择,即选择倾向于鹰派作风,还是鸽派作风?
  
    鹰派企业相比鸽派企业而言,前者更注重实力,而后者更注重道义;前者更注重利益,而后者更注重信誉;前者更注重眼前,而后者注重长远;前者更注重战术,后者更注重战略;前者倾向于求快,而后者倾向于求稳。鹰派企业的强势作风会迅速占领市场,也会很快引起客户的注意,在市场需求紧缺或追求新异的时期,鹰派企业能很好地满足客户需求,以其多变、新异的产品和有力、快速的营销模式,满足客户对急需产品和新异产品的需求。但在市场稳定和产品饱和时期,鸽派企业经过长期求稳求信誉的作风,建立良好的信誉和品牌效应,往往更能赢得客户心理,稳住自己的客户群。
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