农资店经营求利要用“放大镜”
核心提示：在美国，有一家机场新上任的老板要求大家提出工作中可以节约开支的办法，公司员工想出的办法包括：在卫生间存水桶中放入一块砖以
在美国，有一家机场新上任的老板要求大家提出工作中可以节约开支的办法，公司员工想出的办法包括：在卫生间存水桶中放入一块砖以节约用水，把仓库中的看守换成机械狗和电子眼等等。后来公司真的采用了员工的这些办法，到年底结算时发现，因采用这些节约的办法，竟然给公司节省开支300多万美元。
其实，在农资店经营中如果仔细观察也会发现，各个环节都可以直接或间接产生利润。虽然有些环节看似利润很小，但如果把许多小利润加起来，那就是不少的一笔收入了。因此，农资店经营者应尽量减少经营环节中的“跑、冒、滴、漏”现象，压缩开支，发挥各个环节的优势，勿以利小而不为。
——购货环节。这个环节是农资店经营者首先要考虑的，因为购货价格直接决定着销售价格，销售价格决定着市场占有率和利润。农资产品从生产厂家到中间销售商再到农资店终端，各个阶段的价格都是不一样的，农资店从不同渠道购货价格也可能不一样。因此，农资店采购要仔细分析对比，选择购货成本最小的渠道进货。如果能直接从生产厂家进货，价格会最低，但要充分考虑物流成本和后续服务。
——储存环节。农资产品储存环节的费用主要集中在储存库和门店。而门店里的农资种类比较多，由于很多农资含有有毒、有害气体或者极易挥发，所以储存要尽量阴凉、防潮，才能避免储存过程中的无谓损耗。
