促进农资流通企业管理由粗放走向精细的新型模式

核心提示:浙江省台州市农资有限公司是专业从事农业生产资料供应的商业流通企业,创建于2000年10月。多年来,公司在竞争中异军突起,从临海
        浙江省台州市农资有限公司是专业从事农业生产资料供应的商业流通企业,创建于2000年10月。多年来,公司在竞争中异军突起,从临海起步,快速走向台州,进而走出台州,大步走向长江以南,经营范围从以农药为主逐步扩展到农药、化肥、种子、农膜批发、零售及果树种植等相关品类并举的综合经营,“台州农资”已经成为国内农资行业一个不可忽视的品牌。台州农资的发展历程大体上可分为两个阶段:第一阶段是2001-2005年,为起步积累阶段,台州农资确立了在台州农资市场的主导地位。第二阶段是从2006年至今,为探索发展阶段,台州农资实施了走出去,向上游拓展和向下游延伸的投资战略,初步建立起服务引领的农资经营模式,为进一步发展积聚了能量。总体分析,台州农资的成功除具有前瞻性的产品作为基础外,更离不开其在经营策略,产品服务、供应链以及营销运作上的创新,这种全新的商业模式可以概括为“技物结合”、立足农民、连锁经营。
       一、技物结合
      “技”指的是标准化的农资使用技术,“物”指的是台州农资引进的高科技农资商品。通过指导农民科学合理地利用标准化农资使用技术,激发高科技农资商品的最大效用,台州农资通过各种服务途径的免费无偿提供,帮助农民充分利用农资商品,实现农产品利润最大化,主动担当起各种角色:
1.庄稼医生台州农资提供给农民的农资使用技术,在建议农民使用某种农资商品之前,往往都需要通过实地诊断,实现“对症下药”,如对肥料的使用,需要先经过实地的土地测量,然后根据具体土地状况,进行配方施肥。各个门店都配备了具有丰富经验的庄稼医生,开展“门诊服务”,对农民开展生产全过程技术服务。这种完善的技术服务支持不仅解决了农民农资使用时的困难,同时大大提高了企业品牌知名度。
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